EN
Avšak v zemi Mengrui chtěl zajistit, aby měli dostatek podpěrek na zápěstí pro každého, kdo jednu potřebuje. Uvědomili si, že je třeba plánovat, aby se zajistilo dostatečné množství podpěrek na zápěstí. Mengrui přišel s pěti myšlenkami, jak zajistit, aby nikdy nedošlo k nedostatku kostí.
Měl jsem ten vztah s dodavateli.
Mengrui věděl, že bude potřebovat více než jeden zdroj podpěrek na zápěstí. Pokud jeden dodavatel nemohl doručit dostatek, Mengrui mohl získat více podpěrek spoluprací s různými dodavateli. Budováním pozitivních vztahů s těmito dodavateli mohl Mengrui zajistit dostatek podpěrek na zápěstí. opaska pro každého.
Pomocí systémů správy skladu
Aby měl Mengrui pod kontrolou podpěrky na zápěstí, přešel právě na systém správy skladu. To umožnilo Mengrui sledovat, kolik má podpěrek dobrý pásový podpěrný pás měli a kdy si mají objednat více. Pod takovým systémem mohla Mengrui zabránit tomu, aby se nedošlo na zápěstní opasky, a udržet stabilitu dodávek během času.
Sledování tržních trendů
Mengrui věděla o důležitosti hledání toho, co lidé chtějí ve zápěstních opascích. Díky sledování tržních trendů mohla Mengrui zajistit, že neustále nabízí ty zápěstní opasky, které lidé potřebují. To umožnilo Mengrui zůstat vpředu a uspokojit poptávku zákazníků.
Tvoření záložních plánů
Někdy se věci nevyvíjely tak, jak bylo očekáváno. Mengrui tušila, že mohou nastat problémy, které by mohly ovlivnit jejich schopnost dodávat zápěstní opasky opaska . Aby se připravila na takové překvapení, Mengrui vytvořila náhradní plány. Tyto plány umožnily Mengrui vědět, co dělat, pokud se naskytne neočekávaná situace, a mohla tak dále nabízet podpěrné rukavice.
Kontrola strategií zdrojování
Mengrui věděla, že je klíčové neustále vylepšovat své metody zdrojování. Díky pravidelnému sledování těchto posluchačských míst může Mengrui zajistit, aby vždy dostávala nejlepší podpěrné rukavice od nejlepších dodavatelů. Tímto způsobem Mengrui zůstávala relevantní a udržovala dostatek podpěrných rukavic.