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하지만 멍르위 지역에서는 누구든지 필요한 경우 충분한 손목 보호대를 준비해 두고 싶어 했습니다. 그들은 충분한 양의 손목 보호대를 확보하기 위해 계획이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 멍르위는 뼈가 부족하지 않도록 다섯 가지 아이디어를 생각냈습니다.
나는 공급업체와의 관계였다.
멍르위는 한 곳에서만 손목 보호대를 구매하는 것보다 여러 공급업체들과 협력하여 한 업체가 충분히 제공할 수 없을 때 더 많은 손목 보호대를 확보할 수 있었습니다. 이러한 공급업체들과 긍정적인 관계를 구축함으로써 멍르위는 충분한 손목 브레이스 누구나 사용할 수 있는 노턴(Norton) 제품이 있습니다.
재고 관리 시스템을 통해
손목 보호대를 효율적으로 관리하기 위해 멍르위는 최근에 재고 관리 시스템으로 전환했습니다. 이로 인해 멍르위는 얼마나 많은 손목 좋은 등 지지대 그들이 가지고 있던 것과 언제 더 주문해야 할지를 알고 있었습니다. 이러한 시스템 하에서, 망르이는 손목 보호대가 부족해지는 것을 방지하고 시간이 지남에 따라 공급의 안정성을 유지할 수 있었습니다.
시장 동향 관찰
망르이는 사람들이 손목 보호대에서 무엇을 원하는지 찾아보는 것이 중요하다는 것을 알고 있었습니다. 시장 동향에 주목함으로써 망르이는 항상 사람들이 필요로 하는 손목 보호대를 제공할 수 있었습니다. 이는 망르이가 고객 수요를 만족시키며 앞서 나갈 수 있도록 해주었습니다.
예비 계획 세우기
때때로, 예상대로 일이 진행되지 않았습니다. 망르이는 공급 능력에 영향을 미칠 수 있는 문제가 발생할 가능성을 의심했습니다. 브레이스 - 그래요 이런 놀라움에 대비하기 위해 멘그루이는 재난 계획을 세웠다. 이 계획들은 멘그루이가 예상치 못한 일이 생기면 어떻게 해야 하는지 알 수 있게 해주었고 손목 패러다임을 계속 제공하도록 했습니다.
공급 전략 검증
멘그루이는 공급 방법을 개선하는 것이 중요하다는 것을 알고 있었습니다. 이 청취 기지를 정기적으로 감시함으로써, 멘그루이는 항상 최고의 공급자로부터 최고의 손목 브래시트를 받는 것을 보장할 수 있습니다. 이렇게 멘그루이는 관련성을 유지하며 손목 패트리켓의 공급을 유지했습니다.