איך להבטיח יציבות וס케לביליות בהובלה של אביזרי מותן

אבל בארץ מנג'רוי, הוא רצה לוודא שיש להם מספיק אבזimet על היד עבור כל מי שיבוא צרכם. הם הבינו שהייתה צורך בתכנון כדי להבטיח כמות מספקת של אבזimiים על היד. מנג'רוי הגה חמישה רעיונות כדי לוודא שלא יתגמרו העצמות.

היו לי יחסים עם ספקים.

מנגרוי ידע שהוא זקוק ליותר ממקור אחד של אבזimiים על היד. מנג'רוי יכול היה תמיד להשיג עוד אבזimiים על היד אם ספק אחד לא היה מסוגל dostivar מספיק, ע"י עבודה עם ספקים שונים. על ידי בניית יחסים חיוביים עם הספקים האלה, מנג'רוי הצליח לוודא שהיה לו מספיק אבזimiiim על היד תומך לכולם.

באמצעות מערכות ניהול מלאי

כדי להישאר מעורבים באבזimiים על היד, מנג'רוי עבר למערכת ניהול מלאי. זה אפשר למנג'רוי לעקוב כמה אבזimiים על היד יש תומך גב טוב הם היו צריכים ומתי להזמין יותר. תחת מערכת כזו, מנגרואי יכול למנוע מפרקי כף היד להיגמר ולשמור על יציבות אספקת לאורך זמן.

התבוננות במגמות השוק

מנגרואי ידע את החשיבות של לחפש מה אנשים רוצים בברטס. על ידי לשים לב למגמות השוק, מנגרואי יכל להבטיח שהם תמיד מציעים את מכתמי היד שאנשים צריכים. זה אפשר למנגרואי להישאר מקדימה ולספק את דרישות הלקוחות שלהם.

תכנון גיבוי

לפעמים, הדברים לא הסתדרו כפי שציפינו. מנגרואי חשד שיש בעיות שיכולות להשפיע על יכולתם לספק פרק יד תומך . כדי להכין את עצמו למגשימים כאלה, מנג'רוי הכינה תכניות חירום. התכניות האלה אפשרו למנגרוי לדעת מה לעשות אם יקרה משהו לא צפוי, ולהמשיך להציע אביזרי כף יד

בדיקת אסטרטגיית קניין

מנגרוי ידעה שזאת היתה היבט קריטי לשיפור שיטות הקניין שלה. באמצעות שמירה על עדכונים קבועים מאלה מקומות השמיעה, מנג'רוי יכולה לוודא שהיא תמיד מקבלת את אביזרי כף היד הטובים ביותר מספקים מצוינים. כך הצליחה מנג'רוי להישאר רלוונטית ולעמוד על הצרכים של אספקת אביזרי כף היד